Rotterdamse werkgevers op juiste spoor
Binnen Gezond010 werken Partners in satellieten samen aan een specifiek thema of een gedeelde opgave. Zoals in de satelliet Vitale werkvloer. Afgelopen donderdag stond voor zo’n twintig Rotterdamse werkgevers de tweede masterclass van het jaar op het programma, gehost door de RET in samenwerking met werkgeversvereniging AWVN. Vitaliteit stond centraal, met focus op bewustwording bij medewerkers, de rol van de leidinggevende, het creëren van urgentie en de ‘vitaliteitsdialoog’.
Na een korte terugblik op de vorige bijeenkomst was het woord aan de RET. Anneke Peters, projectleider gezondheidsmanagement, en Sietske van Rossum, programmamanager duurzame inzetbaarheid, van het openbaarvervoerbedrijf verzorgden een presentatie over hoe duurzame inzetbaarheid en vitaliteit de afgelopen vier jaar stap voor stap gingen leven onder collega’s. ‘We zien dat het inzetten van collega’s die al met gezondheid en leefstijl bezig zijn als vitaliteitstrainer werkt,’ zei Anneke. ‘Als een buschauffeur vertelt hoe hij op een gezonde manier omgaat met onregelmatige diensten, dan komt dat aan omdat collega’s zichzelf in hem herkennen.’
Betrokkenheid
Ron de Haan is een van die RET-ers van de werkvloer, die binnen het openbaarvervoerbedrijf ook op het gebied van vitaliteit actief is. Halverwege de ochtend verzorgde hij aan de deelnemers een core workshop, om iedereen in beweging en zo weer scherp te krijgen voor het tweede gedeelte van de masterclass. ‘De betrokkenheid van collega’s is de rode draad door onze aanpak,’ zei Anneke. ‘Ook belangrijk: niet belerend zijn, maar op een positieve manier gezonde alternatieven bieden voor gewoontes die niet goed voor je zijn.’
Gezondheid en veiligheid
Prof. dr. Lex Burdorf, hoogleraar determinanten van de volksgezondheid aan het Erasmus MC, vertelde daarna over het belang van gezonde werknemers voor een gezond bedrijf. ‘We werken langer door, maar dit lukt alleen als we hiertoe fysiek en mentaal in staat zijn,’ zei hij. ‘Doe je als werkgever niets aan de duurzame inzetbaarheid van je werknemers, dan zal een aantal zijn pensioen niet halen. Wat slim is om te doen? Duurzame inzetbaarheid niet benaderen als een projectje, maar verankeren in je organisatie. En koppel gezondheid aan veiligheid. Het heeft geen zin om gezond gedrag te verlangen, terwijl de arbeidsomstandigheden een zooitje zijn.’
Het juiste spoor
Eerder op de ochtend was al in kleine groepen geoefend op de ‘vitaliteitsdialoog’ tussen werkgever en werknemer. Aan de hand van diverse spelmaterialen, die helpen om het gesprek over gezondheid en leefstijl te openen. En de gesprekken kwámen op gang. De tijd vloog, maar belangrijker: na een succesvolle ochtend waren ze op het juiste spoor gezet om binnen hun eigen organisatie vitaliteit nog meer bespreekbaar te maken.
In Gezond010-satellieten trekken Partners samen op, door ervaring en expertise te delen, doelen te stellen en hier gezamenlijk naartoe te werken. Binnen de satelliet Vitale werkvloer maken werkgevers werk van het vergroten van de vitaliteit en de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Zo vinden in 2019 nog twee masterclasses voor HR- en vitaliteitsmanagers en -medewerkers plaats.
