Robedrijf scoort met ‘Bewegen is geen sport’

Na een succesvolle pilot gooide het Robedrijf dit jaar definitief het roer om. Met slimme en simpele aanpassingen wordt bewegen gestimuleerd en zitten juist doorbroken binnen het sociale werkbedrijf van de gemeente Rotterdam.

Carlos Castano had aanvankelijk zijn bedenkingen. Zouden zijn mensen, die hij in de loop der jaren had leren kennen als medewerkers die het liefst rustig aan tafel hun productiewerk deden, echt vrijwillig in beweging gaan komen? Het zou een hele kluif worden, dacht de productieleider van het Robedrijf op de locatie Zuidlaardermeer. ‘Onze doelgroep bestaat uit mensen met een beperking – zowel lichamelijk als verstandelijk – die thuis zijn komen te zitten,’ zegt Carlos. ‘Bij ons aan het werk komen is al een hele stap. Met bewegen nog iets extra’s vragen? Ambitieus, dacht ik.’

Positieve cultuurverandering

Maar Carlos zag ook de noodzaak. Hele dagen stilzitten had een negatieve impact op de vitaliteit van zijn medewerkers, waarvan de meesten in hun vrije tijd ook niet in de broodnodige beweging kwamen. ‘Veel van onze mensen zijn het simpelweg niet gewend. Als teamleiders zagen we dat er iets moest gebeuren, maar we wilden het bewegen absoluut niet verplichten. Gedwongen verandering – dat werkt niet, en zeker niet bij de mensen op onze werkvloer. We hebben geprobeerd bewegen als iets positiefs neer te zetten. Zo wilden we een cultuurverandering in gang zetten. Deze pilot heette ‘Bewegen is geen sport’. En zo is het ook. We maakten er een spel van, geen competitie.’

Enthousiast en energiek

Het team van Carlos – medewerkers die wilden, kregen een stappenteller – kon punten verdienen door te bewegen. Langzaamaan werd het wegzetten van de palet zo iets om naar uit te kijken in plaats van tegenop te zien. Carlos zag medewerkers – wiens data bij binnenkomst via sensoren automatisch werden geüpload – enthousiast worden, energieker ook. ‘In teamverband hè, die punten. Bleek ontzettend goed voor de sfeer. We hebben steeds uitgelegd wat de voordelen zijn van af en toe opstaan en een stukje lopen. Medewerkers hebben dat goed opgepikt. Ze vertellen een paar keer per dag trots hoeveel stappen ze al gezet hebben.’

Olievlek

De pilot – begeleid door Its My Life – werd een succes, waarna het Robedrijf het stimuleren van bewegen en het doorbreken van zitten dit jaar definitief tot uitgangspunt van het beleid maakte. Prullenbakken overal op tafel werden vervangen door één centrale afvalplek en etiketten voor het bestickeren van verpakkingen worden niet meer uitgedeeld maar moeten individueel opgehaald worden. ‘En iedereen die meedoet is er blij mee,’ zegt Carlos. ‘Uit vragenlijsten blijkt ook dat medewerkers lekkerder in hun vel zitten. En in de cijfers zie ik ook nog eens dat de productie omhoog is gegaan. Van mij mag bewegen belangrijk maken een olievlek worden. Ik raad het andere organisaties zeker aan – bij ons doen al ruim 250 van de 1.000 medewerkers vrijwillig mee.’

Betere beslissingen

Het extra bewegen zorgt bij het team van Carlos ook nog voor een feestelijke tint. Zes keer per dag gaat de muziek vijf minuten aan en lopen de collega’s met elkaar een rondje. Ruim 85% van de 70 teamleden doet mee. ‘Ikzelf ook. Heerlijk. Je komt even los van je werk en dat zorgt voor een frisse blik als je daarna weer aan de slag gaat. Daardoor neem ik betere beslissingen en haal ik meer voldoening uit wat ik doe. Én de onderlinge band wordt beter. Want in die vijf minuten ontspanning leer je elkaar toch weer net even anders kennen dan tijdens het uitvoeren van je taken.’

Robedrijf is het sociale werkbedrijf van de gemeente Rotterdam. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden begeleid naar werk. Liefst bij ‘gewone’ werkgevers maar als dat nodig is op een beschutte (beschermde) werkplek. Meer weten? Kijk op Rotterdam.nl/robedrijf.